مثالی از یک تقاطع مرگ

تام لی اعتقاد دارد که سال ۲۰۲۰ برای بیت کوین سال خوبی خواهد بود.

استراتژی ها و کاربردهای میانگین متحرک نمایی ۵۰ روزه (INTC, AAPL)

میانگین متحرک ۵۰ روزه برای معامله گرانی که موقعیت های خود را از طریق افت سرمایه یا (drawdown) حفظ می کنند ، محدوده مشخصی را تعیین می کند. استراتژی که ما هنگام نزدیک شدن قیمت به این نقطه تورم اعمال می کنیم ، اغلب تعیین می کند که با سود مناسب از موقعیت خارج شویم یا ضرر ناامید کننده ای را پشت سر بگذاریم. با توجه به عواقب آن ، بهتر است دانش خود را در مورد این سطح قیمت و همچنین یافتن راه های جدید برای مدیریت ریسک گسترش دهیم.

رایج ترین فرمول ۵۰ کندل قیمت اخیر را تقسیم بر کل می کند. این روش میانگین متحرک ساده ۵۰ روزه را که توسط کارشناسان طی چندین دهه استفاده می شود را ایجاد می کند. این محاسبات طی سالها از جهات مختلفی تغییر یافته است و فعالان بازار سعی در ایجاد یک راهکار بهتر دارند. میانگین متحرک نمایی ۵۰ روزه محبوب ترین تغییرات را ارائه می دهد ، و نسبت به میانگین متحرک ساده به حرکت قیمت مثالی از یک تقاطع مرگ سریعتر واکنش نشان می دهد. این سرعت اضافی در تولید سیگنال یک مزیت آشکار نسبت به نسخه کندتر است و آن را به یک انتخاب برتر تبدیل می کند.

میانگین متحرک نمایی ۵۰ روزه مناسب ترین جایگاه را برای بررسی روند به کارشناسان ارائه می دهد و موقعیت مناسبی را برای بررسی کلی و کشف نوسانات و فرصت های میان مدت پس از روندهای فعال ، طولانی تر یا کوتاه تر فراهم می کند. همچنین شامل وضعیت خنثی نیز می شود هنگامی که حرکت قیمت اغلب توسط اکثریت نادرست تعبیر می شود. و همانطور که بازار معکوس بارها و بارها اثبات کرده است ، معتبرترین سیگنال ها هنگامی که اکثریت در مسیر اشتباه قرار دارند ، به وقوع می پیوندند.

ده ها روش برای استفاده از (EMA) پنجاه روزه در استراتژی های بازار وجود دارد. وقتی موقعیتی بعد از صعود یا کاهش قیمت ، به سطح حیاتی می رسد ، به عنوان یک روش بررسی دقیق و واقع بینانه عمل می کند. این شاخص در تایم فریم های کوتاهتر یا طولانی تر مزایای مشابهی را ارائه می دهد ، شاخص را در نمودارهای روزانه اعمال می کند یا روند بلند مدت را به صورت ۵۰ هفته ای یا ۵۰ ماهه دنبال می کند. یا همانند پین بال ، برای معامله در میان نوسانات بین (EMA) پنجاه روزه و (EMA) بلند مدت ۲۰۰ روزه استفاده می شود. حتی در دنیای پرهیاهوی بازار نیز کاربردی است ، با کراس اوورهای ۵۰/۲۰۰ روزه که سیگنال تقاطع های طلایی (golden cross) صعودی و یا تقاطع های مرگ (death cross) نزولی را نشان می دهد.

میانگین متحرک نمایی ۵۰ روزه اغلب وقتی که دارای پوزیشن در روندی هستید که با نوسانات معکوس در مقابل شما قرار می گیرد یا در واکنش به انگیزه ای ناگهانی که هزاران ابزار مالی را به حرکت در می آورد مورد استفاده قرار می گیرد. قرار دادن استاپ در میانگین متحرک منطقی است زیرا نشان دهنده پشتیبانی میانی (مقاومت در روند نزولی) است که باید در شرایط عادی حفظ شود. مشکلی که در این استدلال وجود دارد این است که در بازارهای مدرن بی ثبات ما کاربردی نیست.

میانگین متحرک های نمایی ۵۰ و ۲۰۰ روزه طی دو دهه گذشته از خطوط باریک تا مناطق وسیع جهت استاپ هانتینگ (Stop Hunting) مورد استفاده قرار گرفته اند. شما باید قبل از قرار دادن استاپ یا زمان بندی ورود یا نزدیک شدن به میانگین متحرک ، در نظر بگیرید این تغییرات به چه شدتی ادامه خواهند داشت. صبر در این شرایط مهم است زیرا آزمایش (EMA) پنجاه روزه معمولاً بین ۳ تا ۴ کندل قیمت انجام می شود. باید تا زمان وقوع برگشت یا شکسته شدن سطح که فشار قیمت را در مقابل پوزیشن شما قرار می دهد صبر کنید.

خطر تشخیص اشتباه موجب ضرر برای شما خواهد شد ، بنابراین وقتی قیمت (EMA) پنجاه روزه را آزمایش می کند ، چه مدت باید صبر کنید؟ در حالی که هیچ راه مناسبی برای اجتناب از روندهاي مقطعي يا (WhipSaw) وجود ندارد ، بررسی سایر تکنیک ها اغلب به گسترش دقیق یک برگشت یا ریورسال اشاره می کند. به عنوان مثال ، اینتل (INTC) در ماه آوریل به بالاترین سطح ژانویه بازگشت و در (EMA) پنجاه روزه با کاهش قیمت ناشی از فروش شدید مواجه شد. سطح پشتیبانی را شکست و به فیبوناچی اصلاحی ۰٫۳۸۶ سقوط کرد و در جلسه بعدی به میانگین متحرک بازگشت. سهام در روز سوم مجددا سطح پشتیبانی را به دست آورد و وارد روند بهبودی شد و با یک بریک اوت الگوی فنجان و دسته (cup and handle) را تکمیل کرد.

فرکتال های ۵۰ روزه

میانگین متحرک در بازه های زمانی کوتاه تر و طولانی تر نیز به خوبی کار می کند. در نتیجه ، معامله گران با قرار دادن کندل های میانگین متحرک ۵۰ روزه در نمودارهای ۱۵ و ۶۰ دقیقه ای به سود دست پیدا می کنند زیرا این نمودارها نقاط پایانی نوسانات روزانه را تعیین می کنند. فقط بخاطر داشته باشید که با کاهش تایم فریم ، نویز افزایش می یابد و از ارزش آن در نمودارهای ۵ و ۱ دقیقه ای کاسته می شود. از طرفی ، این شاخص قابلیت اطمینان عالی را در نمودارهای هفتگی و ماهانه نشان می دهد و اغلب نقاط دقیق بازگشت را در اصلاحات و روندهای بلند مدت نشان می دهد.

هنگامی که در نظر بگیریم (EMA) پنجاه هفته مثالی از یک تقاطع مرگ ای بازگشت به میانگین را در کل یک سال تعیین می کند ، در حالی که (EMA) پنجاه ماهه فعالیت بازار را طی بیش از چهار سال دنبال می کند و به میانگین طول یک چرخه معاملاتی معمولی نزدیک می شود ، منطقی به نظر می رسد. تایمرهای بازار می توانند از این میانگین متحرک های طولانی مدت برای ایجاد موقعیت های سودآور طی ماهها یا سالها استفاده کنند در حالی که تغییرات ، سطح مناسبی را برای حد برداشت سود (Take Profit) و تخصیص مجدد سرمایه در سایر ابزارهای بلند مدت ایجاد می کنند.

اپل (AAPL) فرصت های خرید فوق العاده ای را در میانگین متحرک نمایی ۵۰ ماهه در سال ۲۰۰۹ و ۲۰۱۳ ایجاد کرد. سطح پشتیبانی میانگین متحرک در سپتامبر ۲۰۰۸ شکسته شد و ۵ ماه قبل از بازپس گیری این سطح در آوریل ۲۰۰۹ ، در یک سطح جانبی و خنثی سپری شد و سیگنال خریدی را ایجاد کرد که بازدهی بیش از ۸۰ امتیازی را طی سه سال به همراه داشت. دومین بار میانگین متحرک را در سال ۲۰۱۳ آزمایش کرد و چهار ماه را صرف ایجاد یک الگوی کف دو قلو کرد که موجب آغاز رالی ۱۰۰ درصدی در سال ۲۰۱۴ شد. توجه داشته باشید که چگونه کف های قیمتی با پشتیبانی کاملاً مطابقت دارند و یک ورودی کم خطر باورنکردنی را برای معامله گران بازار فراهم می کنند.

پین بال ۵۰ تا ۲۰۰ روزه (۵۰-۲۰۰ Day Pinball)

روند های سریع در هر دو جهت تمایل به افزایش فاصله بین (EMA) های ۵۰ و ۲۰۰ روزه دارند. هنگامی که یک ضدروند (countertrend) یکی از این میانگین ها را می شکند ، اغلب به میانگین دیگر منتهی می شود ، و چند دور از استراتژی ۵۰ تا ۲۰۰ روزه “پین بال” را تنظیم می کند. معامله گران نوسانی ( swing trader ) ، ذینفعان طبیعی این تکنیک دو طرفه هستند ، اقدام به خرید و سپس فروش می کنند تا یکی از این دو با یک روند فعال تر جایگزین شود.

(Biogen (BIIB در ماه مارس پس از یک روند صعودی طولانی ، به سقف جدیدی دست یافت و وارد یک اصلاح شدید شد که چند روز بعد موجب شکست (EMA) پنجاه روزه شد. حرکت قیمت پس از آن وارد یک روند دو ماهه پین بال ۵۰-۲۰۰ روزه شد و با عبور از مقاومت جدید در (EMA) پنجاه روزه و پشتیبانی بلند مدت در (EMA) دویست روزه ، بیش از ۷۵ امتیاز کسب کرد. برگشت نوسانات نزدیک به اعداد تارگت صورت گرفت و امکان ورودی آسان و استاپ های نسبتاً پایداری برای سهام سه رقمی فراهم شد.

کراس اوورهای صعودی و نزولی (Bullish and Bearish Crossovers)

کراس اوور (crossover) نزولی (EMA) پنجاه روزه از (EMA) دویست روزه سیگنالی از تقاطع مرگ (death cross) را نشان می دهد مثالی از یک تقاطع مرگ که بسیاری از کارشناسان معتقدند پایان روند صعودی است. گفته می شود که یک کراس اوور صعودی یا تقاطع طلایی (golden cross) دارای ویژگی های مشابهی در ایجاد روند صعودی جدید است. در حقیقت ، خطوط متقاطع بسیاری می توانند در چرخه روند صعودی یا نزولی ایجاد شوند و این سیگنال ها قابلیت اطمینان کمی را نشان می دهند.

در خصوص میانگین متحرک های نمایی ۵۰ و ۲۰۰ هفته ای داستان به گونه دیگری است. SPDR S&P Trust (SPY) چهار سیگنال تقاطع معتبر را نشان می دهد که هر دو در یک جهت به مدت ۱۵ سال بر می گردند. مهمتر از همه ، در این مدت که شامل سه بازار صعودی و دو بازار نزولی بوده است هیچ سیگنال جعلی وجود نداشت. با نگاهی به داده های تاریخی (مثالی از یک تقاطع مرگ Dow Industrial) ، آخرین تقاطع نامعتبر بیش از ۳۰ سال پیش ، در سال ۱۹۸۲ رخ داد. این موضوع به ما می گوید که تقاطع های طلایی و مرگ سزاوار جایگاه قابل توجهی در تحلیل بازار هستند.

میانگین متحرک نمایی ۵۰ روزه سطح بازگشت به میانگین (Mean Reversion) طبیعی برای یک بازه زمانی متوسط را مشخص می کند و کاربردهای بی شماری در پیش بینی مثالی از یک تقاطع مرگ قیمت ، انتخاب پوزیشن و ایجاد استراتژی دارد. معامله گران ، تایمرهای بازار و سرمایه گذاران ، همگی از بررسی میانگین متحرک نمایی ۵۰ روزه بهره مند می شوند ، این موضوع آن را به یک عنصر ضروری در تحلیل تکنیکال بازار تبدیل می کند.

معیار جدیدی که نشان می‌دهد بیت کوین آماده تکرار روند صعودی سال 2017 است

بر اساس یک معیار جدید که میزان پذیرش بیت کوین را ارزیابی می‌کند، ممکن است این ارز رمزپایه آماده یک دوره صعودی جدید شبیه سال ۲۰۱۷ باشد. شرکت تحقیقاتی Glassnodes معیار جدیدی برای میزان پذیرش بیت کوین ارائه کرده است. ممکن است این معیار جدید بتواند دوره صعودی بعدی را پیش بینی کند.

دلایل زیادی برای جذابیت دوره‌های صعود بیت کوین وجود دارد. سوم فوریه این ارز رمزپایه به رکورد جدیدی در سال ۲۰۲۰ یعنی ۹۵۳۲ دلار رسید. قیمت بیت کوین از ابتدای سال جاری بیش از ۳۰ درصد افزایش داشته و همچنان علائم روند صعودی را از خود نشان می‌دهد.

این ارز رمزپایه به شکستن مقاومت کلیدی نزدیک شده است. این رشد قیمت قویاً نشان دهنده این موضوع است که افراد بیشتری از این ارز دیجیتال استفاده می‌کنند. این معیار جدید کاملاً مرتبط و قابل توجیه است چون آخرین باری که میزان پذیرش بیت کوین افزایش یافت، این ارز رمزپایه وارد روند صعودی خود شد.

تعداد مالکان بیت کوین در مقایسه با رشد خالص موجودیت‌ها

تعیین تعداد دقیق دارندگان بیت کوین کار سختی است و دلیل آن وجود این موانع است:

• ممکن است یک مالک چندین آدرس کیف پول مختلف داشته باشد.
• ممکن است یک آدرس بیت کوین مثل آدرس‌های متعلق به صرافی‌ها حاوی سرمایه چندین فرد مختلف باشد.

شرکت Glassnodes برای ارزیابی میزان پذیرش بیت کوین، تعداد موجودیت‌هایی که چندین آدرس مختلف را تحت کنترل دارند، شناسایی کرده است. به گفته Glassnodes در حال حاضر این نزدیک ترین تخمینی است که می‌توان از تعداد دارندگان بیت کوین داشت. این کار اولین اقدام برای معرفی یک ارزیابی پیچیده از موجودیت‌های دارای بیت کوین است که فراتر از شمارش ساده آدرس‌های بیت کوین و اکتشافات ساده عمل می‌کند.

قبل از روند صعودی سال ۲۰۱۷ هم یک جهش ناگهانی در تعداد موجودیت‌ها ایجاد شد

Glassnodes با توجه به این نکات نمودار رشد روزانه تعداد موجودیت‌ها را ترسیم کرده است. باز هم این معیار با دقت بیشتری نشان می‌دهد که چه تعداد کاربر از بیت کوین استفاده می‌کنند زیرا چندین آدرس مختلف را به یک موجودیت مرتبط می‌کند. بعلاوه این معیار موجودیت‌هایی که در حال حاضر موجودی بیت کوین آنها صفر است اما قبلاً موجودی غیرصفر داشتند را در نظر می‌گیرد. جای تعجب نیست که وقتی رشد خالص روزانه این موجودیت‌ها بیشتر می‌شود، قیمت بیت کوین هم بیشتر می‌شود.

رشد خالص موجودیت‌های دارای بیت کوین می‌تواند نشان دهنده یک روند صعودی باشد

اکانت توییتری به مثالی از یک تقاطع مرگ نام CryptoKea، یک سطح کلیدی را شناسایی کرده که این معیار برای خروج از آن با دشواری روبرو است. در نمودار بالا این سطح توسط خط قرمز خط چین نمایش داده شده است. هر زمان رشد خالص این موجودیت‌ها (که با خط سبز نمایش داده شده) با این سطح مقاومت برخورد کند، معمولاً اتفاقات خوبی رخ می‌دهند. این یعنی هر زمان کاربران جدیدی آدرس بیت کوین دریافت می‌کنند، معمولاً قیمت این ارز رمزپایه بیشتر می‌شود.

به عنوان مثال روند حرکت سهمی وار بیت کوین از اکتبر ۲۰۱۷ شروع شد. این شرایط همزمان شد با ورود کاربران جدید به حوزه بیت کوین که آدرس‌های جدیدی برای خود ایجاد می‌کنند. از آوریل تا ژوئن ۲۰۱۹ قیمت بیت کوین از ۵ هزار دلار به ۱۴ هزار دلار رسید که با افزایش تعداد کاربران جدید همزمان شد.

همین اتفاق در ماه قبل هم رخ داد. قیمت بیت کوین از ۷ هزار به ۹ هزار دلار رسید. تنها تناقض در اکتبر ۲۰۱۸ رخ داد، هنگامی که تعداد کاربرانی که آدرس بیت کوین ایجاد می‌کنند، زیاد بود اما قیمت بیت کوین در دسامبر ۲۰۱۸ از ۶۶۰۰ دلار به حدود ۳ هزار دلار کاهش یافت.

Glassnodes توضیح می‌دهد که رشد خالص روزانه موجودیت‌های بیت کوین به طرز شگفت انگیزی مثبت است. این شرکت که در زمینه جمع آوری داده‌های کریپتو فعالیت می‌کند، تاکید کرد که این یک نشانه واضح از وضعیت سالم و پایدار پذیرش بیت کوین طی ۱۰ سال اخیر است.

بیت کوین سیگنال‌های مثبتی از خود نشان می‌دهد

شاید در اکتبر ۲۰۱۸ هم رشد خالص این موجودیت‌ها افزایش ناگهانی داشته چون عده زیادی امیدوار بودند که حداقل قیمت بیت کوین همان ۶ هزار دلار بود. اما این بار شرایط متفاوت است چون این ارز رمزپایه قدرت چشمگیری از خود نشان می‌دهد.

تام لی اعلام کرد که در حال حاضر بیت کوین بالاتر از میانگین متحرک ۲۰۰ روزه معامله می‌شود. این سیگنال اساساً نشان دهنده ورود بیت کوین به محدوده صعودی است.

تام لی اعتقاد دارد که سال مثالی از یک تقاطع مرگ ۲۰۲۰ برای بیت کوین سال خوبی خواهد بود.

غالب شدن احساسات مثبت در بازار منجر به ورود موجودیت‌های جدید خواهد شد. اگر بتوان از تاریخچه قیمت‌ها درسی گرفت، آن درس این است که بیت کوین برای شروع روند صعودی آماده می‌شود.

آسیب به۴۳ اتوبوس و ۲۳ خودروی آتش‌نشانی توسط اغتشاشگران/ عبور از صددرصد اعتبارات تعیین شده توسط شورا/ تحقق ۹۹ درصد منابع بدون یک سانت مثالی از یک تقاطع مرگ تراکم‌فروشی

به گزارش جهان نيوز، علیرضا زاکانی شهردار تهران با حضور در برنامه صف اول شبکه خبر گزارشی از فعالیت‌های یکساله شهرداری تهران ارائه داد.

زاکانی در ابتدای سخنان خود با اشاره به استفاده از فناوری های نوین در ارائه خدمات به مردم، اظهار کرد: ما چهار تحول را در دستور کار قرار داریم؛ یک تحول مربوط به درون شهرداری است و به دنبال این هستیم که شهرداری از یک نهاد خدماتی به نهاد خدمتگزار اجتماعی تبدیل شود.

وی ادامه داد: سه تحول نیز مربوط به بخش بیرونی است که تحول کالبدی ناظر بر تغییرات جدی در زمینه های فنی، عمرانی و حمل و نقل، تغییرات حوزه نرم همچون مسائل اجتماعی و سومین تحول فناوری است که باید به شهر هوشمند منجر شود.

زاکانی با اشاره به سه اقدام کلانی که در تحول فناورانه باید صورت بگیرد، گفت: بخشی از اقدامات مربوط تسهیل کردن فرآیندها است، بخش دیگرمربوط به زیر ساخت های مبتنی بر فناوری اطلاعات است تا در جهت تعاملی، بتواند خدمات ما را تسهیل کند. سطح دوم از خدمات مربوط بر زیرساخت های شهری است تا بتوانیم خدمات را بر مدار هوشمند سازی به سمتی ببریم که شهروندان به بهترین نحو بتوانند از آن استفاده کنند.

وی افزود: بیشترین فیبر نوری موجود در شهر متعلق به شهرداری است که باید بتوانیم در خدمت شهر و شهروندان قرار دهیم. بخش سوم اقدامات توسعه زیرساخت های فناوری است که بتواند هویت هوشمندانه و فناورانه برای تهران خلق کند. امیدواریم در آینده نزدیک و تا پایان سال بتوانیم خدمات متعددی ارائه کنیم.

اقدامات برای اتصال به پنجره واحد دولت از سوی شهرداری کامل انجام شده است
شهردار تهران در پاسخ به سوالی درخصوص زمان قطعی اتصال شهرداری تهران به پنجره ملی خدمات دولت هوشمند، پاسخ داد: ما داخل شهرداری تمام اقدامات لازم برای اتصال به پنجره هوشمند را به پایان رسانده ایم و هرزمان که وزارت ارتباطات لینک را فراهم کند ما به پنجره واحد دولت متصل خواهیم شد.

زاکانی با بیان اینکه بیشترین خدمات ما در حوزه شهرسازی در پنجره واحد ارائه خواهد شد، گفت: اگر لینک متصل شود این خدمات ارائه و روز به روز به تعداد خدمات اضافه خواهد شد. ما می خواهیم شهر را با هویت شهر هوشمند داشته باشیم و اقدامات را بر فضای مجازی مبتنی می کنیم تا مردم با آسایش بهتری خدمات را دریافت کنند.

آسیب به۴۳ اتوبوس و ۲۳ خودروی آتش نشانی در اعتراضات اخیر
وی در بخش دیگری از سخنان خود ضمن عرض تسلیت به خانواده مهسا امینی، عنوان کرد: موضوعی که در دست تحقیق است به بهانه ای تبدیل شده که منجر به آشوب شود چراکه اعتراض مقبول است اما آشوب هیچ کجا پسندیده نیست و این آشوب به جان و مال مردم ضربه می زند.برآورد مشخصی از خسارات وجود دارد اما اساس تخریب، تخریب آرامش و امنیت مردم است؛
زاکانی با بیان اینکه ما در شهرداری سعی می کنیم سطح خدمات را بالا ببریم، اما عده ای اغتشاشگر باعث آسیب به ۴۳ دستگاه اتوبوس شده اند و ۵۴ ایستگاه به بهانه اعتراض آسیب دید. ما مسئول ایمنی شهر هستیم اما ۲۳ خودروی آتش نشانی در روزهای اخیر آسیب دید و دیروز یک دستگاه آتش نشانی سوزانده شد. به پاکبانان ما که به رفت و روب پرداخته بودند حمله شد.

وی با تأکید بر اینکه در زمانی که رئیس جمهور در سازمان ملل حقوق مردم را استیفا می کند اینجا افرادی اقدامای می کنند که عقبه آن مشخص است، تاکید کرد: این اقدام محکوم است و مردم آن را نخواهند پذیرفت. در سالهای قبل نیز این تجربه وجود داشت و با مثالی از یک تقاطع مرگ مردم روبه رو شدند و سد مردم آنها را محکوم کرد.

تجمیع هزار و ۲۰۰ حساب شهرداری تهران در خزانه واحد
وی با اشاره به طراحی برنامه امید و افتخار در تهران، گفت: ما وقتی شهرداری تهران را تحویل گرفتیم عملا شهرداری دو سال و نیم در تنش مالی بود و در سال ۹۹ برای پرداخت حقوق پرسنل سه ماه پول قرض گرفته شده بود و ما مسیر را به سمتی بردیم که در ۶ ماه اول چهار فصل را باز کنیم. در سر فصل اول می خواستیم به حوزه امنیت در حوزه مالی برسیم و با تجمیع هزار و ۲۰۰ حساب در خزانه واحد به شورای اسلامی شهر تهران اعلام کردیم که در تنش مالی نیستیم و امروز نیز همچنان در این تنش قرار نداریم.

شهر را ارزان و شفاف اداره می کنیم
شهردار تهران تأکید کرد: تا امروز انضباط و نظم مالی شرایط را به سمتی برده که هم شفافیت داشته باشد و هم شهر را ارزان تر اداره کنیم چراکه شهر گران اداره می شد. ما املاک را در بورس عرضه کردیم و این اقدام بسیار شفاف انجام شد و در پرداخت ذینفع نهایی نیز بسیار شفاف عمل کردیم.

هدف گذاری برای ساماندهی هشت هزار معتاد متجاهر
وی افزود: یک جمعیت اهل علم آمدند و هزار مدیر را ارزیابی کردند تا بیش از یکصد مدیر را انتخاب کنیم. ما در گام سوم در حوزه مسائل اجتماعی وارد شدیم و در راستای ترمیم استخوان لای زخم که به شهر آسیب می زد قدم برداشتیم. امروز پنج هزار و ۳۵۰ تخت برای معتادانی فراهم شد که هیچ بخشی سراغ آنها نمی رفت مانند معتادان زخم باز ، کبر و یا صغر سن و . که به این بیش از دوهزار تخت دیگر اضافه خواهد شد و در نظرداریم که به هشت هزار تخت برسیم.

زاکانی در ادامه با بیان اینکه در ۶ ماه اول سعی کردیم برنامه تحول جامع برای شهر و کارهای روی زمین مانده را به اتمام برسانیم و طرح هایی جدیدی را نیز آغاز کنیم، یادآور شد: از بهمن ماه اقدامات و برنامه ریزی آغاز شد و به دنبال این هستیم که ۷۰ پروژه بزرگ تا ۱۲ بهمن ماه هر هفته افتتاح شود. این پروژه ها ۲۰ درصد آغاز و ۸۰ درصد خاتمه کار است. بعنوان مثال پروژه شهید شوشتری یکی از این طرح هاست که ۱.۵ درصد از کل ترافیک شهر تهران را کاهش خواهد داد و به آزادراه تبدیل خواهد شد.

وی با بیان اینکه پروژه یادگار امام(ره)سالها مسدود بود که تجهیز کارگاه صورت گرفته و کار آغاز شده، یادآور شد: این پروژه افقی را برای غرب تهران باز می کند. همین طور پروژه شهید بروجردی نیز در آینده ای نزدیک پس از سالها خاتمه پیدا می کند.

اصلاح ۹۸ تقاطع در سطح شهر و کاهش راه مردم
شهردار تهران گفت: شنبه های امید و افتخار از سال قبل هدف گذاری شد که طرح های نیمه تمام را به پایان برسانیم و طرح های ضرورت دار را آغاز و تکمیل کنیم. ۹۸ اصلاح تقاطعی در شهر صورت می گیرد و ۷۸۰ کیلومتر راه را به ۵۷ کیلومتر تبدیل می کند که آرامش و آسایش، کاهش مصرف بنزین و آلودگی هوا را به دنبال خواهد داشت. امسال ۱۸ طرح و سال آینده ۴۵ طرح خاتمه پیدا می کند. ما اعتقاد داریم کل شهر می تواند به یک کارگاه تبدیل شود. ما سال قبل برنامه ریزی کردیم و کاملا مشخص است که به کدام سمت پیش می رویم.

بدون یک سانتی متر فروش تراکم ۹۹ درصد منابع ما محقق شد
شهردار تهران خاطرنشان کرد: ما بدون اینکه یک سانتی متر فروش تراکم در شهر داشته باشیم و همچنین بدون اینکه چشم خود را بر روی تخلفات ببندیم توانستیم ۹۳.۴ درصد از اعتبارات خود را کسب کنیم که در ۱۰ سال اخیر در شهر تهران بی نظیر است. البته سال ۹۵ چون پنج هزار میلیارد تومان از بانک قرض گرفته شده بود چنین اتفاقی افتاده بود اما این اتفاق در سال قبل بی نظیر بود و بر اساس گزاراشات هفته گذشته ۹۹ درصد منابع محقق شد.

وی با بیان اینکه عمده منابع به صورت نقد و غیر نقد است، گفت: بخش غیرنقد شامل املاک است که برای تهاتر در اجرای پروژه ها، ملک را به پیمانکاران عرضه می کنیم. در حال حاضر نیز املاک برای تهاتر در بورس ارائه می شود تا پیمانکاران نیز از بورس استفاده کنند. منابع نقدی از محل عوارض است که نیاز به اهتمام دارد. ما هر هفته جلسات درآمدی برگزار کردیم و تأکید ما این بود که باید فعال عمل کرد و مولفه های درآمدها و کم کاری ها و فعالیت ها سنجیده می شد که نیاز به تلاش مضاعف داشت و توسط بخش های مختلف تلاش صورت گرفت.

استقبال بالای سرمایه گذاران از پروژه های شهرداری تهران
زاکانی با بیان اینکه ۲۳۱ پروژه با ۳۰۰ هزار میلیارد تومان سرمایه گذاری شناسایی و در یک همایش دو روزه در سال جاری ارائه و با شدت با استقبال روبه رو شد، تصریح کرد: این پروژه ها شامل حمل و نقل، گردشگری و دیگر بخش هاست.

عبور از صددرصد منابع تعیین شده توسط شورا در نیمه شهریورماه
وی ادامه داد: ما عملا مسیری را که به آینده می رویم به گونه ای ترسیم کرده ایم که بر اساس بودجه و اعتبارات باشد، شورا اعتبارات را ۶۰ درصد افزایش داد و ما ۵۰ هزار و ۵۰۰ میلیارد تومان را به ۸۳ هزار میلیارد تومان تبدیل کردیم و مولفه ها را بر این اساس تعیین کردیم. ۲۰ هزار میلیارد تومان هزینه نگهداشت و پرداخت حقوق و مواردی از این قبیل است. ۱۵ شهریور ماه اعلام کردیم که از صد درصد منابعی که شورا تعیین کرده بود عبور کردیم و به دنبال این هستیم که با مولدسازی و مشارکت شهر را بسازیم و بتوانیم شهری با چهره دیگری ترسیم کنیم.

بازپس گیری بیش از ۸ هزار میلیارد تومان امکانات شهر
شهردار تهران در خصوص شفافیت در عملکرد، یادآور شد: ما در مرحله ای بخشی از اقدامات را به سامانه قراردادها متصل کردیم. اگر به سمتی برویم که فروش ملک و خرید ها را شفاف کند اقدام خوبی است و ما در حال حاضر امکانات خود را در بورس عرضه می کنیم و اقلام را با ۲۵ تا ۳۰ درصد ارزان تر در بورس خریداری می کنیم و کاملا شفاف و مشخص است که از کجا خریداری و در چه پروژه ای هزینه می شود.

زاکانی با بیان اینکه رویکرد ما شفافیت و مبارزه با فساد است، افزود: در حال حاضر املاک را با شفافیت در بورس عرضه می کنیم. در این راستا بیش از هشت هزار میلیارد تومان امکانات شهر که با زد و بند در اختیار افرادی خاص بود به شهر بازگشت.

وی با اشاره به یکی از این تخلفات به ارزش سه هزار میلیارد تومان، گفت: ما در سه سطح مبارزه با فساد را دنبال کردیم که یک سطح مبارزه با رشوه بود. راه آن سیستمی کردن و مواجهه دقیق بود تا آبروی کل پرسنل خدوم شهرداری با تخلف ۱۰۰ پرسنل از بین نرود که بر این اساس به سمت نظارت های تخصصی رفتیم. سطحی دیگر نیز در قراردادها بود که به سمت عرضه در بورس رفتیم و این امکان ایجاد شد که ۲۰۰ تا ۳۰۰ کارشناس معتبر به کار گرفته شود و معادله به سمتی برود که به نوعی دخالت عنصر انسانی را در ماهیت کار تحت تاثیر قرار دهیم.

زاکانی با بیان اینکه در راستای استیفای حقوق نیز اقدام کردیم، اظهار کرد: در سطح سوم دیدیم که حقوقی در چند سال قبل تضییع شده بود که باید به دنبال آن رفت. یک قلم از این حقوق به ۱۲ هزار میلیارد تومان می رسد که زمینی با کارشناسی غلط فروخته شده و به عنوان امکان بزرگ مشخص شده است. تداخلات و تسهیلاتی نیز رقم خورد و ما در حال حاضر اعتراضات خود را داریم تا حق و حقوق شهر را در این زمینه دریافت کنیم.

افتتاح و توسعه ۶ بازارچه مثالی از یک تقاطع مرگ میوه و تره‌بار؛ شنبه
شهردار تهران با اشاره به وضعیت میادین میوه و تره بار در سطح شهر، خاطرنشان کرد: از سال ۱۳۵۸ تا قبل از آغاز مدیریت شهری اخیر ۲۶۳ بازارچه میوه و تره بار در شهر ایجاد شده بود اما تا انتهای سال قبل ۳۱ بازارچه به شهر اضافه شد و امسال نیز ۱۰۰ بازارچه و سال آینده ۱۰۰ بازارچه دیگر اضافه خواهد شد.

وی با اشاره به افتتاح بازارهای جدید میوه و تره بار در ابتدای هفته آینده و آغاز ساخت ۱۴ بازار جدید افزود: سعی داریم تا در تمامی محلات میادین میوه و تره بار یا بازارچه داشته باشیم، ۱۲۹ محله در تهران بازارچه ندارد، میانگین قیمت در یان بازارچه ها ۴۰ درصد با بیرون تفاوت دارد.

قصد داریم توزیع خرید با استفاده از اپلیکیشن داشته باشیم تا شهروندان خرید خود را درب منزل تحویل بگیرند. مدل دیگر این است که ما با برند خودمان با مغازه های سطح شهر توافق کنیم و بگذاریم مغازه های سطح شهر هم سودآوری داشته باشند.

زاکانی بیان کرد: هدف دیگر ما درباره معیشت مردم مربوط به تامین لوازم منزل است. ما اکنون ۳۹ فروشگاه شهروند داریم و به زودی این تعداد افزایش پیدا خواهند کرد.

تحویل ۱۸۰ هزار مسکن سالیانه به مردم
شهردار تهران ادامه داد: هدف سوم ما درقبال معیشت مربوط مردم مربوط به مسکن است، در همین راستا مشارکت در ساخت ۱۸۰ هزار مسکن را در دستور کار قرار دادیم.
وی با اشاره به این که یکی از وجوه هویت شهر معماری است، خاطرنشان کرد: در حال حاضر شهر از نظر معماری بی هویت است و در این زمینه دقت بسیار زیادی انجام داده‌ایم و الگوهایی را در نظر گرفته‌ایم تا افراد در زمینه نمای ساختمان الگوی تایید شده‌ای را انتخاب کنند؛ اگر مدلی هم مد نظر باشد را می‌توانند شهروندان ارائه دهند.

زاکانی در ادامه بیان کرد: تا قبل از انقلاب ۴ هزار و ۲۰۰ هکتار فضای سبز و تنها ۷۲ پارک داشتیم اما در حال حاضر ۵۹ مثالی از یک تقاطع مرگ هزار هکتار فضای سبز و ۲۳۴۶ پارک داریم. ما سال گذشته ۱۲۵۰ هکتار فضای سبز پیرامونی در شهر و اطراف آن داشتیم و امسال ۱۵۰۰ هکتار به آن اضافه خواهد شد.

شهردار تهران با اشاره به افتتاح پارک ایرانیان در هفته های پیش عنوان کرد: چند روز پیش فاز اول بوستان ایرانیان به وسعت 16 هکتار افتتاح شد و فاز دوم آن با مساحت 22 هکتار به بهره برداری خواهد رسید و اقوام مختلف در آنجا می توانند حضور فعال داشته باشند.

احداث مساجد در دستور کار
شهردار تهران گفت: در مساجد توجه به توسعه و کمک داریم و به دنبال ساخت مساجد بزرگ و شاخص هستیم؛ امسال نیز تعدادی مسجد را در دستور ساخت داریم.

وی افزود: ما ۲ هزار و ۳۴۶ پارک در تهران داریم و نیازهای مردم را در این پارک‌ها تعریف خواهیم کرد و اگر اقتضای پارکی باشد که در پیرامون آن مسجد، مدرسه، خانه بهداشت، مراکز آموزشی، خدمات متفاوت و . باشد تعریف می‌کنیم تا مردم دسترسی خوبی به امکانات و تفریح ارزان داشته باشند.

زاکانی در پایان خاطر نشان کرد: موضوع مسکن بسیار مهم است و ما در این زمینه ورود پیدا کرده‌ایم و می‌خواهیم امکانی را ایجاد کنیم تا تسهیلات خوبی فراهم شود و ما همت خوبی در این زمینه داریم تا گره از کار مردم باز شود.

شکل‎‌گیری گفتمان فرهنگی راه گذر از چالش‌های فعلی

مدیران ناتوان فرهنگی بزرگترین آفت برای شاخه‌های فرهنگی شده‌اند. سنگی شده‌اند سنگین بر پای فرهنگی که حیاتش در گرو پیش رفتن است.

خبرگزاری مهر، گروه فرهنگ و ادب : احسان عباسلو، نویسنده، مترجم، مدرس و پژوهشگر حوزه ادبیات در مطلب جدیدی که برای انتشار در اختیار مهر قرار گرفته، در ضرورت شکل‌گیری گفتمان فرهنگی در کشور نوشته است.

مشروح این یادداشت را در ادامه بخوانید:

ضرورت وجود و شکل‌دهی گفتمان در جهانی که هم اینک تعامل، رکن اصلی و اولیه آن را تشکیل می‌دهد و به خصوص در کشور ما که هر از چندی شاهد اصطکاک اندیشه‌ها و گرایشات مختلف هستیم بیش از پیش ضروری می‌نماید.

یکی از ابزاری که دیگران در خارج از مرزهای ما به خوبی از آن استفاده کردند ایجاد فضای تعاملی بوده و هر اندازه در بیرون این ابزار و زمینه فراهم آمده و برای تمام مخاطبان داخلی ما شیوه و رسانه‌ای برای گفتمان ابداع و اختراع شده، در داخل متأسفانه به دنبال دیوارکشی‌ها بوده‌ایم و تلاش کرده‌ایم به اسم حفظ شئونات از ورود غیرهمفکران خود به درون ساختارهای اجرایی خودمان جلوگیری به عمل آوردیم. بدتر این که این را به عنوان قابلیت مدیریتی در نظر گرفتیم در حالی که صرفاً ترفندی برای حفظ صندلی مدیریتی خودمان بود و ادای دین به خط و طیف و نگرشی که ما را بر سر کار آورده بود.

بزرگترین خطای راهبردی در حوزه فرهنگ دیوارکشی‌های فرهنگی است. مراکز و نهادهایی که باید نظریه و راهبردی برای مدیریت فرهنگی می‌داشتند به دنبال حفظ جایگاه مدیریتی خود بودند و فقط از سر خوش‌خدمتی، و نه عقلانیت مدیریتی، مدام نیروهای غیرهمفکر یا خارج از حلقه را پس زدند. نتیجه این شد که آن نیروها به دیگری تبدیل شدند و امروزه در برابر خودی‌ها قد علم می‌کنند. مدیری که آمده تا دیوار بکشد جاهل‌ترین مدیر به حوزه فرهنگ است.

اشتباهات مکرر مدیریتی در زیرمجموعه‌های منتسب به وزارت ارشاد و خاموشی آنها درست در زمانی که باید بیش از همیشه فعال و پرحرف بودند باعث شده تا هیچ محلی برای بحث و گفتمان وجود نداشته باشد و هیچ تعامل مثبت و سازنده‌ای برای نزدیک‌تر کردن آرا و اندیشه‌ها و حرکت‌ها به هم صورت نپذیرد. وزارت ارشاد بگوید کجا را به عنوان تقاطع افکار متفاوت در نظر گرفته است؟ جایی که تفکرات به هم برسند، تعامل کنند و در نهایت اگر نظری را مناسب ندیدند راه خود را بروند. محل کرسی‌های نظریه‌پردازی حوزه فرهنگ در ارشاد کجاست؟ اگر شیوه تصمیم‌گیری در پشت درهای بسته شیوه درست و مناسبی بود که الان مشکل فرهنگ به اینجا کشیده نمی‌شد. وضعیت فعلی به خوبی نشان داده است که فرهنگ را نمی‌شود پشت درهای بسته ساخت. فرهنگ یک پدیده میدانی است که باید با تعامل و تضارب آرا به شکل کامل و درست آن رسید. فرهنگ کالای کارخانه‌ای نیست که در فضای بسته چهاردیواری آن را تولید کرد.

حوزه هنری هم در این مدت فعالیت سازنده‌ای انجام نداده که به تحولی عظیم و برجسته در حوزه فرهنگ انجامیده باشد. این که مدام و صرفاً جمعی از افراد همفکر را در ساختار خود مجال بازی دهیم خیلی کار سختی نیست. اما توان مدیریتی یعنی آنکه چه اندازه توانسته‌ایم آرای غیرهمفکر را به خود نزدیک کرده باشیم و از نیروی آنها نه ضرورتاً به نفع خود بلکه به سود کشور بهره برده باشیم. دادن امکانات به خودی‌ها همواره آنان را نزدیک نگه می‌دارد و این ساده‌ترین تفکر مدیریتی است در حالی که فراموش کرده‌ایم دوست را باید نزدیک نگه داشت و دشمن را نزدیک‌تر (گرچه هیچ خودی در داخل به واقع دشمن نیست ما هستیم که دشمن می‌سازیم.)

به واقع هیچ نهاد دولتی تاکنون نتوانسته به وظیفه خود در حوزه فرهنگ درست و کامل عمل کند. بیشتر آنچه انجام گرفته، خوش‌خدمتی فرهنگی بوده تا خدمت فرهنگی.

غیر از این ضعف‌ها، چه تفکر شگرفی را در حوزه فرهنگ شاهد بوده‌ایم؟ کدام نظریه‌پردازی یا آینده‌پژوهی شکل گرفته؟ کدام گام رو به جلو برداشته شده؟ تحلیلگران شما از وضعیت ادبیات داخل و خارج چه کسانی هستند؟ این که عده‌ای بنا به موقعیت و مناسبتی از استنباط تجربی خود به شما بگویند یا در رسانه‌ها حرفی زده باشند که تحلیل منطقی و متقن به حساب نمی‌آید. برای مثال مدام از هجوم ادبیات ترجمه می‌نالیم اما هیچ نهادی متولی نظریه‌پردازی در این خصوص نیست و راهبردی برای اعتلای ادبیات داخل نداریم. یک تفکر نوین و غیرتکراری را شاهد نیستیم. هیچ حلقه‌ای از صاحبان اندیشه و نظریه شکل نمی‌گیرد تا به نتیجه و برنامه و نقشه راهی منتهی و منتج شود. پست‌های مسئول و مدیریتی گوشت‌های قربانی هستند برای جمع فامیل.

مدیران ناتوان فرهنگی بزرگترین آفت برای شاخه‌های فرهنگی شده‌اند. سنگی شده‌اند سنگین بر پای فرهنگی که حیاتش در گرو پیش رفتن است. مدیرانی که فقط به دنبال خوش‌خدمتی در حفظ حلقه هستند تا گشایش راه‌هایی برای تعامل تفکرات. ایشان فراموش کرده‌اند که همفکران فقط مانند عصا هستند، همپای شما پیش می‌آیند اما شما را جلو نمی‌برند.

نیروهای پیشرو در حوزه فرهنگ لازم است تا به اقتضای زمان و زمانه، نظریه و راهبرد پیش پای مدیران قرار دهند. البته منظور تک افراد نیستند بلکه هر آن جمعی که صاحب اندیشه باشند و نه عنوان، منصب یا گرایش. متأسفانه چینش‌های غلط مدیریتی ما را به بن‌بست فعلی رسانده. این که یک نفر کتاب دارد به منزله فرهنگی بودن او نیست. این که یک نفر یک کتاب داستان دارد نشانه قابلیت تفکر مدیریتی او در حوزه داستان نیست. اصلاً توجه نداریم که مدیریت فرهنگی حتی در مناصب و رده‌های پایین خود، افراد صاحب نظریه را می‌طلبد. هرگز پیش از گماردن افراد به پست‌های مدیریتی ار کسی نپرسیدیم نقشه راه و برنامه‌ای دارد یا خیر و بعد بر اساس برنامه‌های پیشنهادی‌اش، او را به مدیر تبدیل کنیم. همواره پست‌ها را به افراد پیشنهاد و تعارف کرده‌ایم.

هرچه هم این سال‌ها این را فریاد زدیم کمتر گوشی شنوا یافتیم که البته به واقع اصلاً گوشی نیافتیم. دولت قبل که تخصصش در نشنیدن بود. امید بود در دولت چدید این مهم تغییر کند اما کماکان هیچ اتفاق چشمگیری را شاهد نبوده‌ایم و حال داریم تاوان همین نبود اندیشه را می‌پردازیم. گرچه امیدی هم نیست که بعد از این باز هم گوش شنوایی پیدا شود اما وظیفه و تعهد ما متأسفانه اقتضا می‌کند تا هر از گاهی فریادی برآوریم شاید در آن دورها کسی تکانی بخورد. وضعیت‌های غیرمعقول فرهنگی که تبدیل به درگیری‌های بزرگ سیاسی می‌شوند حاصل گوش نکردن‌هاست. باید نشست و تأسف خورد که چرا قوه عاقله‌ای وجود ندارد تا به این مهم لااقل پی ببرد و کماکان باید شاهد ضعف اراده در استفاده از افرادی باشیم که نظریه دارند، نه نظر. راه گذر از چالش‌های فعلی جز گفتمان فرهنگی نیست.

دسترسی اینترنت موبایلی کشور به پهنای باند بین‌الملل آزاد شد

از صبح امروز اگرچه همچنان بنابر اعلام خبرگزاری فارس دسترسی به پیام رسان واتساپ و شبکه اجتماعی اینستاگرام محدود شده، اما امکان دسترسی به اینترنت بین الملل برای کاربران مقدور شده است.

دسترسی به پهنای باند بین الملل که از شب گذشته بر روی اینترنت‌های ارائه شده از سوی اپراتور‌های موبایلی محدود شده بود، بار دیگر به حالت عادی برگشت.

به گزارش تجارت‌نیوز، جدیدترین اخبار درباره قطعی اینترنت در ایران را در این خبر بخوانید.

از ساعتی قبل دسترسی به پهنای باند اینترنت بین الملل روی شبکه موبایلی کشور بدون مشکل شده است. از شب گذشته، دسترسی به اینترنت موبایلی تنها برای شبکه اینترنت ملی مقدور بود. فارس در گزارشی نوشت این محدودیت‌ها با تصمیم شورای عالی تمنیت کشور لحاظ شده بود و خبرگزاری تسنیم هم نوشته بود این تصمیمات مقطعی هستند.

حالا از صبح امروز اگرچه همچنان بنابر اعلام خبرگزاری فارس دسترسی به پیام رسان واتساپ و شبکه اجتماعی اینستاگرام محدود شده، اما امکان دسترسی به اینترنت بین الملل برای کاربران مقدور شده است.

قطعی اینترنت ادامه دارد

به نقل از برنا، سایت خبری وزارت ورزش و جوانان نوشت:اینترنت از غروب روز گذشته قطع شده و این قطعی اینترنت همچنان ادامه دارد.

اینترنت از غروب روز گذشته با قطعی سراسری روبرو شده و همچنان این قطعی ادامه دارد. گفته می‌شود این قطعی در اینترنت‌های همراه به وجود آمده و اینترنت‌های خانگی قطعی ندارند.

گویا اتفاقات و خشونت‌های دو روز گذشته در کشور باعث شد از غروب روز گذشته ابتدا در برخی مناطق و سپس به صورت سراسری اینترنت قطع شود و همچنان این قطعی ادامه دارد.

شبکه‌های اجتماعی فیلتر شد

از ساعتی قبل امکان دسترسی به اینستاگرام با آی پی ایران امکان‌پذیر نیست و اینستاگرام تنها با کمک فیلترشکن باز می‌شود. این مساله گمانه فیلتر اینستاگرام را مطرح می‌کند.

همچنین مشاهدات خبرنگار تجارت‌نیوز حاکی از آن است که در بیشتر نقاط مرکزی شهر تهران، از جمله خیابان جمهوری، تقاطع خیابان حافظ و مثالی از یک تقاطع مرگ انقلاب اسلامی، چهارراه، ولی عصر (عج) و… اینترنت همراه قطع است.

وزیر ارتباطات احتمال اعمال محدودیت‌ها را تایید کرد!

امروز ۳۰ شهریور ۱۴۰۱ عیسی زارع‌پور در حاشیه هیات دولت، در توضیح دلیل محدودیت‌های جدید گفت: پهنای باند کاهش پیدا نکرده است. ما این موضوع را به صورت مستمر رصد می‌کنیم. بخاطر مسائل امنیتی و برخی از بحث‌ها که این روز‌ها است، ممکن است گاهی اوقات محدودیت‌هایی توسط دستگاه‌های امنیتی تصمیم گیری و اعمال شود، ولی در کل ما هیچ کاهش پهنای باندی نداشته‌ایم و پهنای باند مورد نیاز کشور را به صورت روتین تامین می‌کنیم.

اگرچه وزیر ارتباطات خبر ایجاد محدودیت اینترنت را داده، اما هیچ توضیح تکمیلی اعلام نکرده که منظور از ایجاد محدودیت، قطع اینترنت به شکل روز‌های گذشته است. یعنی اینکه ساعاتی از روز برخی از مناطق ایران اینترنت نخواهند داشت یا اینکه قرار است تجربه آبان ۹۶ تکرار شود که اینترنت قطع و بعد از آن تلگرام برای همیشه فیلتر شد.

تکذیب گفته‌های وزیر

بعد از انتشار خبر تایید احتمال اعمال محدودیت‌های اینترنت از سوی وزیر ارتباطات روابط عمومی این وزارتخانه اعلام کرد ظهر امروز برخی خبرگزاری‌ها نقل قول اشتباهی از سخنان وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات در حاشیه جلسه هیات دولت منتشر کردند که پس از پیگیری‌های مرکز روابط عمومی این نقل قول اشتباه اصلاح شد.

اختلالات شبکه‌های اجتماعی

حامد بیدی کارشناس فناوری اطلاعات پیش‌تر از وجود اختلالات مبهم در شبکه اجتماعی اینستاگرام خبر داده بود. این کارشناس معتقد به هک شدن اینترنت کاربران است.

نت‌بلاکس فیلتر اینستاگرام را تایید کرد

نت‌بلاکس نیز در توییتی فیلتر شدن شبکه اجتماعی اینستاگرام را برای کاربران ایرانی تایید کرد.